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陜西金資召開百日攻堅(jiān)專項(xiàng)行動(dòng)聯(lián)合督導(dǎo)會(huì)議
10月7日,公司召開百日攻堅(jiān)專項(xiàng)行動(dòng)聯(lián)合督導(dǎo)會(huì)議,聽取近期工作情況匯報(bào),安排部署下一階段督導(dǎo)任務(wù)。監(jiān)事長李忠民出席會(huì)議并講話,黨委副書記、總經(jīng)理孔兵,黨委副書記趙萬潮,黨委委員、派駐紀(jì)檢監(jiān)察組組長王立出席會(huì)議。會(huì)議由黨委委員、工會(huì)主席朱永黎主持,聯(lián)合督導(dǎo)組副組長、各小組組長及相關(guān)人員參加會(huì)議。
會(huì)議聽取了綜合協(xié)調(diào)組、任務(wù)推動(dòng)組、作風(fēng)督導(dǎo)組關(guān)于落實(shí)專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案、風(fēng)險(xiǎn)審查和資金配置以及作風(fēng)督導(dǎo)工作開展情況的匯報(bào)。
會(huì)議指出,專項(xiàng)行動(dòng)開展以來,充分調(diào)動(dòng)公司高管、中層以及全體員工積極性主動(dòng)性,在客戶營銷、項(xiàng)目挖掘的實(shí)踐中,逐步建立健全公司運(yùn)營管理和人才發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)機(jī)制,為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定重要基礎(chǔ)。聯(lián)合督導(dǎo)組緊扣五項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),狠抓責(zé)任落實(shí),工作成效顯著。一是項(xiàng)目推進(jìn)有力。三類項(xiàng)目儲(chǔ)備充足,并高效落地A類項(xiàng)目7個(gè)。存量金融不良資產(chǎn)處置、投后管理、融資等工作均取得階段性進(jìn)展,特別是10億元小公募成功發(fā)行,創(chuàng)公司本部同期人民幣債券票面利率新低,有效保障公司流動(dòng)性安全;二是督導(dǎo)組履職盡責(zé)。專項(xiàng)行動(dòng)督導(dǎo)組各小組及時(shí)收集掌握公司經(jīng)營數(shù)據(jù),協(xié)調(diào)推進(jìn)考核細(xì)則、加快不良處置等重難點(diǎn)問題,為全面分析經(jīng)營狀況、統(tǒng)籌推進(jìn)百日攻堅(jiān)任務(wù)落地提供堅(jiān)強(qiáng)保障;三是督導(dǎo)組內(nèi)部高度協(xié)同。督導(dǎo)組各小組分工明確,協(xié)同配合,精準(zhǔn)梳理統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),體現(xiàn)了擔(dān)當(dāng)實(shí)干的良好作風(fēng)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),按照存量項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)處置與增量項(xiàng)目拓展并重原則,穩(wěn)妥做好存量風(fēng)險(xiǎn)處置,并從優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)收益比、流動(dòng)性管理入手,有序推進(jìn)項(xiàng)目拓展,夯實(shí)資產(chǎn)質(zhì)量;要立足服務(wù)陜西大局,推廣總結(jié)涇河新城業(yè)務(wù)模式,深度挖掘省屬國企、融資平臺(tái)業(yè)務(wù)機(jī)遇,運(yùn)用投行思維,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、合作共贏;要將督導(dǎo)工作與業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)相結(jié)合,堅(jiān)持動(dòng)態(tài)更新各類經(jīng)營數(shù)據(jù),圍繞推進(jìn)百日攻堅(jiān)任務(wù)和公司長遠(yuǎn)發(fā)展,從運(yùn)行管理、資金管理、制度建設(shè)等方面提出建議,全面提升數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析一體化、信息化、科學(xué)化水平。
會(huì)議要求,要挖掘先進(jìn)典型,讓身邊人講身邊事,用身邊事感染身邊人,激勵(lì)全體員工主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,切實(shí)發(fā)揮榜樣引領(lǐng)作用;要整體推進(jìn),精準(zhǔn)督導(dǎo)。堅(jiān)持風(fēng)控底線和流動(dòng)性安全原則,加大協(xié)調(diào)保障力度,以在研一批、營銷一批、在審一批、投放一批、投后一批等“五個(gè)一批”為抓手,切實(shí)提高行業(yè)研究、客戶營銷、項(xiàng)目拓展、資金投放、投后管理工作精準(zhǔn)度;要發(fā)揮高管示范帶動(dòng)作用。公司高管要深入一線、靠前指揮,積極協(xié)調(diào)推進(jìn)重點(diǎn)任務(wù),帶頭抓重點(diǎn)抓難點(diǎn),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工圓滿完成百日攻堅(jiān)任務(wù)目標(biāo)。