12月20日，陜西金資召開2025年工作務虛會，深入貫徹黨的二十屆三中全會、中央金融工作會議、中央經濟工作會議精神，認真落實省委十四屆六次全會和省委金融工作會議決策部署，深入研判形勢、廣泛凝聚智慧，推動改革創(chuàng)新，加快高質量發(fā)展。公司黨委書記、董事長李凱出席會議并講話，黨委副書記、總經理劉迪主持，黨委委員、高管作點評交流。

與會人員圍繞“如何通過改革創(chuàng)新保持陜西金資核心競爭力”主題，聚焦“強主業(yè)、拓新業(yè)、優(yōu)管理、聚人才、促協(xié)同、防風險”關鍵詞，充分復盤，總結經驗，積極謀劃2025年經營改革思路和創(chuàng)新發(fā)展路徑。

李凱在總結講話中指出，本次會議創(chuàng)新采用小組發(fā)言與高管點評相結合方式，充分認識和把握公司面臨的內外環(huán)境變化和自身存在的問題短板，提出很多具有建設性的意見建議，內容充實、精彩紛呈、特色鮮明，達到了凝心匯智、統(tǒng)一思想、激發(fā)斗志的目的。

李凱強調，謀劃好2025年工作，要圍繞業(yè)務創(chuàng)新、組織革新、管理提升，統(tǒng)籌把握好六個關系，持續(xù)提升核心競爭力。一是要統(tǒng)籌處理好功能性與營利性的關系，在系統(tǒng)總結公司參與地市化債經驗的基礎上，實現自身可持續(xù)發(fā)展。二是要統(tǒng)籌處理好培育新動能和更新舊動能的關系，不斷革新、自我成長，在相互促進、相互補充中實現新舊動能平穩(wěn)接續(xù)。三是要統(tǒng)籌處理好做優(yōu)增量和管好存量的關系，堅決守住存量資產風險管控底線，為做優(yōu)增量創(chuàng)造良好的發(fā)展空間。四是要統(tǒng)籌處理好公司本部與各子公司之間的協(xié)同關系，堅持與時俱進，推動實現差異化、特色化經營。五是要統(tǒng)籌處理好人才引進與自主培養(yǎng)的關系，落實中省關于國有企業(yè)干部和人力資源改革部署要求，系統(tǒng)推進人才隊伍建設。六是要統(tǒng)籌處理好高質量發(fā)展與高水平安全的關系，以高質量黨建引領高質量發(fā)展，以高質量發(fā)展促進高水平安全。

李凱要求，當前公司正處于全年攻堅沖刺期，各部門、各子公司要保持時時放心不下的責任感和緊迫感，以釘釘子精神抓好各項重點工作任務落地見效，決戰(zhàn)決勝全年收官，為公司2025年良好開局起步奠定堅實基礎。

各部門、各子公司中層以上管理人員及員工代表參加會議。