4月11日，陜西增信召開一季度經(jīng)營工作會暨2022年第一期員工大講堂。會議深入貫徹落實集團一季度經(jīng)營形勢分析會精神，全面總結(jié)開年以來各項工作情況，安排部署二季度重點任務(wù)。集團黨委委員、副總經(jīng)理寧軍興應(yīng)邀出席會議。公司董事長崔坤主持會議并作總結(jié)發(fā)言，總經(jīng)理黃福臣作一季度經(jīng)營分析報告，公司全體員工參加。

在員工大講堂環(huán)節(jié)，增信業(yè)務(wù)一部趙倩以“咸陽市政府融資平臺整合升級工作經(jīng)驗交流”為題，系統(tǒng)介紹了公司參與咸陽平臺整合的思路及成果，結(jié)合自身感受提出下一步做大做強平臺公司，帶動區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的工作思路。北京業(yè)務(wù)部田源聚焦高收益?zhèn)l(fā)展現(xiàn)狀及天津市政府信用修復(fù)工作情況，針對天津區(qū)域市場提出個債篩選標(biāo)準(zhǔn)及投資建議。綜合辦公室張恒以“企業(yè)增資擴股操作實務(wù)及要點簡析”為題，提煉總結(jié)企業(yè)增資擴股的操作程序和關(guān)鍵要點，并圍繞股權(quán)結(jié)構(gòu)對公司治理的影響進行了深入論證分析。

寧軍興指出，本期員工大講堂內(nèi)容豐富、質(zhì)量較高，既有平臺整合升級的經(jīng)驗分享和創(chuàng)新業(yè)務(wù)探索，也有涉及公司股權(quán)變化的分析研究，充分體現(xiàn)了公司堅持投研先行的發(fā)展思路。要堅持學(xué)以致用、學(xué)用相長，充分利用好這一平臺，及時總結(jié)復(fù)盤公司發(fā)展的經(jīng)驗成果，持續(xù)增強公司發(fā)展動能。

寧軍興強調(diào)，公司一季度經(jīng)營效益符合預(yù)期，各項重點工作有序推進，為全年工作開好局起好步奠定了堅實基礎(chǔ)。要強化使命擔(dān)當(dāng)。堅持深耕省內(nèi)債券市場，做到可為、應(yīng)為、有為，切實發(fā)揮擴大陜西債券融資規(guī)模的使命擔(dān)當(dāng)。要聚焦重點難點。盡快破題區(qū)縣平臺債券增信、違約債券交易及處置等重點工作，在風(fēng)險可控前提下，實現(xiàn)經(jīng)營效益和發(fā)展品質(zhì)的雙提升。要抓好隊伍建設(shè)。主動適應(yīng)新形勢、新變化、新要求，努力鍛造“能力過硬、堪當(dāng)重任、敢打硬仗”的高素質(zhì)人才隊伍。要堅持投研引領(lǐng)。緊密圍繞主業(yè)主責(zé)開展投研工作，注重學(xué)以致用，切實將研究成果轉(zhuǎn)化為推動業(yè)務(wù)發(fā)展的內(nèi)在動力。要緊盯目標(biāo)任務(wù)。堅持系統(tǒng)謀劃，狠抓責(zé)任落實，全力沖刺二季度指標(biāo)任務(wù)，奮力實現(xiàn)“時間任務(wù)雙過半”目標(biāo)。

崔坤在總結(jié)發(fā)言中指出，一季度公司緊密圍繞全年考核目標(biāo)，積極謀劃發(fā)展思路，及時制定有效措施，壓茬推進重點任務(wù)，在做強主業(yè)、公司治理、團隊建設(shè)等方面取得一定工作成效。二季度時間緊迫，任務(wù)更加繁重。要聚焦短板補齊弱項，以十大重點難點工作為發(fā)力點，實現(xiàn)機制建設(shè)與業(yè)務(wù)落地相統(tǒng)一。要精益求精優(yōu)化管理，切實做好股改、年度三會、精神文明創(chuàng)建等工作，以工匠精神提升治理水平。要苦練內(nèi)功強化本領(lǐng)，提高專業(yè)能力，嚴(yán)守工作紀(jì)律，扎實推動各項工作落地生根，不斷開創(chuàng)陜西增信高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

黃福臣全面總結(jié)公司一季度經(jīng)營情況，強調(diào)要聚焦年度考核任務(wù)目標(biāo)，加快推進已批項目落地，加大項目開發(fā)儲備力度，夯實全面風(fēng)險管理體系建設(shè)，不斷提高風(fēng)險防控能力。在做好業(yè)務(wù)推進的同時，統(tǒng)籌抓好資金財務(wù)、投研驅(qū)動、綜合管理等各項工作，全面提升經(jīng)營管理水平。

會議還強調(diào)部署了疫情防控工作，要求公司各部門要堅決杜絕麻痹思想、僥幸心理、松勁心態(tài)，從嚴(yán)從實落實疫情防控措施，全力打贏疫情防控攻堅戰(zhàn)。