1月30日，陜西增信召開“開門紅”活動動員會。陜西金資黨委委員、副總經(jīng)理寧軍興出席會議并作動員講話。公司董事長崔坤安排部署重點(diǎn)工作，公司總經(jīng)理黃福臣主持會議。公司高管，各部門負(fù)責(zé)人參加會議。

寧軍興強(qiáng)調(diào)，要正確看待“開門紅”活動的意義，搶抓一季度債券發(fā)行的有利窗口，統(tǒng)籌好省內(nèi)省外兩個(gè)市場，加大項(xiàng)目儲備開發(fā)力度，省內(nèi)通過陪跑賦能鍛煉隊(duì)伍，服務(wù)主業(yè)主責(zé)，省外通過優(yōu)中選優(yōu)，不斷夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。要在抓好平臺客戶基礎(chǔ)上，啟動省內(nèi)公司類客戶重點(diǎn)名單和業(yè)務(wù)切入點(diǎn)研究，通過一企一策，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地服務(wù)好公司轉(zhuǎn)型發(fā)展需要。要加強(qiáng)協(xié)同發(fā)展，與集團(tuán)本部、金資香港、基金公司聯(lián)動，通過集團(tuán)化作戰(zhàn)為客戶提供一攬子金融服務(wù)，不斷提升市場競爭力。要合理分布資金投資方案，統(tǒng)籌考慮流動性管理和資金收益率，平衡當(dāng)期收益與長遠(yuǎn)收益的關(guān)系，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力。要做好各項(xiàng)資源配置，圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)和年度計(jì)劃，打造使命擔(dān)當(dāng)型團(tuán)隊(duì)，主動優(yōu)化組織架構(gòu)，加強(qiáng)人員配置，與集團(tuán)公司步伐一致。要做好年終考核評價(jià)和年度目標(biāo)任務(wù)制定，充分發(fā)揮考核指揮棒作用，進(jìn)一步服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展。

崔坤表示堅(jiān)決貫徹落實(shí)陜西金資黨委的決策部署，強(qiáng)調(diào)要通過開展“開門紅”活動，持續(xù)為公司高質(zhì)量發(fā)展增活力蓄后勁。要保持拼搏狀態(tài)，提升精氣神，抓好開局起好步，確保各項(xiàng)工作有條不紊推進(jìn)。要保持戰(zhàn)略定力，增強(qiáng)發(fā)展韌性，以“開門紅”促進(jìn)“全年紅”，以“全年紅”確?！俺Ｄ攴€(wěn)”。要多措并舉，加快推進(jìn)成熟業(yè)務(wù)落地，持續(xù)加大優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目開發(fā)儲備，圍繞資金、人力、考核等方面優(yōu)化要素配置做好保障，為“開門紅”活動提供有力支撐。

黃福臣指出，一季度對于公司奮力實(shí)現(xiàn)“全年紅”具有重要意義，要深耕省內(nèi)市場，加大省屬產(chǎn)業(yè)類客戶的服務(wù)力度，加快推進(jìn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地見效。要加快制定年度業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指引，提升項(xiàng)目審查審批效率，不斷完善核心業(yè)務(wù)資質(zhì)，豐富服務(wù)客戶手段，認(rèn)真籌備公司年度工作會，細(xì)致規(guī)劃好全年各項(xiàng)工作。

會上，劉毅宣讀公司“開門紅”活動實(shí)施方案，各部門圍繞“開門紅”活動匯報(bào)了重點(diǎn)工作及思路。