為深入貫徹落實集團公司2019年一季度經(jīng)營形勢分析會精神，4月18日陜投保召開一季度經(jīng)營形勢分析會，總結一季度經(jīng)營情況，安排部署下一步工作。會議由董事長常磊主持，全體員工參加。

 會前，組織全員原原本本學習了集團公司2019年一季度經(jīng)營形勢分析會材料，認清形勢，統(tǒng)一思想，堅定信心。各部門圍繞全年考核任務，立足部門實際制定重點工作計劃，進一步明確了任務目標。

會上，總經(jīng)理王全新全面梳理公司一季度經(jīng)營情況，深入分析了當前存在的項目儲備較少等問題，提出要重點做好業(yè)務拓展及客戶劃分、加強同業(yè)調(diào)研和政策研究、妥善處置存量業(yè)務風險、開展管理溝通及業(yè)務能力培訓等重點工作。會議還聽取了一季度財務分析報告和風險管理報告，以及各部門關于年度重點工作安排的匯報。

常磊在講話中指出：一是正確認識擔保公司經(jīng)營發(fā)展階段和一季度工作成果，既要看到取得的成績，找準自身在業(yè)務范圍、資金等方面的優(yōu)勢，也要認識到發(fā)展的短板和問題，搶抓機遇，補齊短板，爭取迎頭趕上。二是強化人才隊伍建設，加強員工職業(yè)素養(yǎng)建設，為公司發(fā)展奠定堅實的人才隊伍基礎。著力解決好管理與服務的關系，引導幫助員工養(yǎng)成勤于思考、主動作為的工作習慣，使之真正成為“崗位的主人”，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，凝聚全員智慧推動公司高質(zhì)量發(fā)展；三是要進一步增強工作的前瞻性、計劃性與科學性，做到提前謀劃、周密部署、有序推進。重點加強上下級之間、部門之間的溝通交流，確保標準一致、信息共享、協(xié)同合作。四是要加強學習研究，積極主動學習新政策、新理念、新業(yè)務模式，提高邏輯思維和系統(tǒng)思維能力，不斷拓寬視野，推動公司行穩(wěn)致遠發(fā)展。

常磊強調(diào)，二季度是全年工作的關鍵發(fā)力時期，要緊盯考核目標，強化措施，加大力度，確保6月份實現(xiàn)“雙過半”，為下一步推進業(yè)務創(chuàng)新奠定堅實基礎。