優(yōu)化經(jīng)營(yíng) 強(qiáng)化管理 認(rèn)真謀劃陜?cè)鲞M(jìn)發(fā)展新篇章——陜?cè)鲞M(jìn)開(kāi)展“員工大講堂”活動(dòng)
11月5日下午,陜?cè)鲞M(jìn)組織開(kāi)展2019年第七期“員工大講堂”活動(dòng)。陜?cè)鲞M(jìn)董事長(zhǎng)常磊主講,信用增進(jìn)公司全體人員,集團(tuán)公司投資銀行二部、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)二部員工參加。
常磊以轉(zhuǎn)型信用增進(jìn)公司的思考為主題,圍繞結(jié)構(gòu)化安排、回購(gòu)、差額補(bǔ)足、明股實(shí)債及流動(dòng)性支持的法律效力研究等五個(gè)方面,系統(tǒng)講解了上述業(yè)務(wù)模式的法律規(guī)定、實(shí)操案例和風(fēng)險(xiǎn)防控要點(diǎn),深入分析了我司轉(zhuǎn)型為信用增進(jìn)機(jī)構(gòu)后將面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。常磊強(qiáng)調(diào),在集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,公司成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,這是促進(jìn)公司高質(zhì)量長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要一步,經(jīng)營(yíng)與管理要與之配合同步調(diào)整。各部門要深入貫徹落實(shí)集團(tuán)“管理提升年”的各項(xiàng)工作要求,提升管理工作的精細(xì)化水平,進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,通過(guò)構(gòu)建“一人一表、一周一報(bào)、一年一考”的工作報(bào)告及績(jī)效考評(píng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)與管理監(jiān)督的雙重目的;全體員工要把公司裝在心里,秉持“大道精神”,將集體利益放在首位,不斷改進(jìn)工作方法,富有創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,通過(guò)學(xué)習(xí)研究和溝通交流,提升專業(yè)素養(yǎng),提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,確保圓滿完成全年經(jīng)營(yíng)任務(wù),同時(shí)為未來(lái)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。