4 月 6 日，金資基金公司召開專題工作動(dòng)員部署會(huì)，通報(bào)公司人員調(diào)整情況，安排部署下一階段重點(diǎn)工作。陜西金資黨委副書記、總經(jīng)理孔兵出席會(huì)議并講話?；鸸救w員工參加會(huì)議。

會(huì)議通報(bào)了近期員工職級(jí)薪檔崗位調(diào)整情況，傳達(dá)了集團(tuán)前臺(tái)業(yè)務(wù)部門專業(yè)化分工的有關(guān)安排，要求全體員工深刻領(lǐng)會(huì)公司堅(jiān)持“人才是第一資源”的理念，永葆“闖”的精神、“干”的 勁頭、“實(shí)”的作風(fēng)，統(tǒng)籌好團(tuán)隊(duì)工作分工，做好新老交替、業(yè)務(wù)“傳幫帶”等工作，不斷提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。會(huì)議要求，要堅(jiān)持產(chǎn)融結(jié)合驅(qū)動(dòng)，清晰構(gòu)建業(yè)務(wù)圖譜與實(shí)施路徑，提高基金業(yè)務(wù)市場化、規(guī)范化、專業(yè)化管理水平，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)多維度高效協(xié)同，努力提升股權(quán)投資項(xiàng)目價(jià)值挖掘效益。

孔兵強(qiáng)調(diào)，基金公司在探索實(shí)踐又好又快的發(fā)展路徑過程 中，要深入貫徹新發(fā)展理念，緊扣“可持續(xù)”關(guān)鍵詞，在業(yè)務(wù)拓展和布局上建立既能快速反應(yīng)、沖鋒陷陣，又能避開雷區(qū)暗礁的常態(tài)化機(jī)制和保障；要在順應(yīng)擴(kuò)大直接融資規(guī)模趨勢下，對(duì)照金融服務(wù)提出的新要求、價(jià)值投資的新理念，以做強(qiáng)做優(yōu)“資產(chǎn)端”入手，形成“資產(chǎn)端”吸引帶動(dòng)“資金端”良性互動(dòng)機(jī)制。因此， 要充分發(fā)揮 AMC 特殊資產(chǎn)收購處置業(yè)務(wù)模式基因，延伸形成綜合 金融服務(wù)、投后管理、參與價(jià)值創(chuàng)造的特色，既苦煉“內(nèi)功”， 又與行業(yè)一流高端產(chǎn)業(yè)研究智庫機(jī)構(gòu)交流合作，高起點(diǎn)提升投研 能力，在找準(zhǔn)賽道，深度挖掘、篩選并鎖定優(yōu)質(zhì)投資標(biāo)的并為其提供支持的同時(shí)，將投研成果和能力引入到投后管理，參與價(jià)值創(chuàng)造之中，從而真正有效落實(shí)“投研+投行+投資”理念，實(shí)現(xiàn)基金公司高質(zhì)量發(fā)展。